各位朝夕相处的同仁、朋友们：新年好！
市场风云多变幻，精耕细耘做调研，走马咨询又一载，一洗征尘暂歇鞍。送走了硕果累累的2005年，我们又迎来了充满希望、富有挑战的2006年。在这辞旧迎新的美好日子里，我们君友全体同仁汇聚一堂，享受君友团队的快乐，感受大家庭的温暖，总结过去，畅想明天，共谋发展！
2005年是君友专业化、市场化运作卓有成效的一年，通过全体君友人的共同努力，我们明确了战略方向，确立了发展格局，合同营业额同比增长150％，“两手”（研究和执行）业务同步发展，取得了令人欣慰的业绩。在管理上，公司不断建立和完善了一些新的绩效管理方法，并初见成效，薪酬福利、项目费管理和绩效考核计划等在往年的基础上更加科学、合理和人性，已经成为激励员工上进、推动企业发展、获取显著效益的有力武器。业务拓展方面，伴随河南移动、郑州网通、三全食品、河南烟草等国内龙头行业的快速成长，君友在合作范围、深度以及合作方式等方面进行了大胆、深入的突破，客户基础、“路径依赖”、“合作相长”等态势日益趋向良性，同时沉淀日久的金融、汽车等潜力行业已经同君友握手， 2006年君友的平台将更阔、更广、更高。对外合作方面，也喜获重大突破。通过多年的厚积薄发，我们在继续与GFK、IPSOS、SYNOVATE等跨国公司保持良好合作的基础上，05年又获得了华南国际、AC尼尔森等跨国公司的2006年合作资格，北京传媒大学、人民大学、郑州大学商学院国际质量与生产力研究中心等国内知名研究机构也与君友建立了战略合作伙伴关系，公司实力得到了社会同仁的高度认可，对外形象得到了进一步提升……
在团队建设和员工素质提升上， “德才兼备、以德为本”，“用人不疑、疑人不用”、 “张扬个性、用人所长、恰当定位”、“量才定薪、按劳取酬”等一系列用人思想和方法为君友事业的发展奠定了人才基石。同时，我们不断加大培训力度，05年我们不但积极实施了多项内部培训，还适时安排优秀员工“走出去”参加外部培训，如3SEE定性研究培训、SYNOVATE督导培训、华南国际项目运作培训等，为员工素质的提升和能力的提高，更为我们君友团队的未来成长和发展打下了良好的基础。未来的一年内，我们将一如既往的实施人才吸引和培养战略，坚持做好内部培训和外部培训的同时，“请进来”――邀请相关领域专家来君友进行内训，全面提升全员技能，并且扩大与先进兄弟同行的交流合作，开阔视野，更新观念，提升品位，熔铸内涵。
回顾过去，我们无比自豪，展望未来，我们更充满信心。
2006年，继续贯彻“两手抓，两手都要硬”的战略思路，坚持不懈实施精细化管理，强化学习型团队建设，从广度、深度方面推进业务发展，坚持不懈走专业化道路，为广大员工提供一个更有前景、更能张扬个性、更能展示自己才能、更能实现自身价值的良好的君友事业平台。希望大家同心同德、精诚合作，抓住“中部崛起”的历史契机，立足河南、走向中国，按照“务专、求精、做强”的发展思路，实现“合作、共赢、发展”的事业理想，把君友打造成中国一流的市场研究与咨询企业！
最后，感谢大家一年来为君友的辛苦工作！
祝大家新年愉快、合家幸福、万事如意！！！
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